"Dikmenin ArkaSide" terimi, genellikle stratejik
karar verme sürecinde kullanılan ?
?nemli bir olarak bilinir. Dikmene dayan
mayan veya dikkatlice planlanmış kararlar daha uzun süreli ve başarılı olurlar. Bu kavramın temel amacı, hızlı ve yetkin bir şekilde problemleri çözmek için kullanmak ve imkanlarımızı en maksimum şekilde değerlendirmek olmasıdır.
Key unsurlara bakalım:
1. **Deneyimleriniz**: Past experiencesunuzun size nasıl yardımcı olduğunu düşünmelisiniz. Ka
ygılarınızdan ders öğrenmek ?
?nemli bir adımdır.
2. **Hedefleriniz**: Belirli bir amaç için hangi yollar izlemelisiniz? Bulara ulaşmak için hangi stratejiler kullanmalısınız?
3. **Üçlülük**: Kararların üç temel unsuru: hızlılık, yetki ve mantıklı olmak zorundadır. Bu üçlüluğu nasıl sağlamışsınızdır?
4. ** Kaynaklar**: Size imkan sağlayan kaynaklardan yararlanmak ?
?nemli. Kadro, para ve malzemenin yeterli olması gerekiyor.
Bu conceptsun uygulaması birçok alanda görülebilir. Örneğin, bir şirkette genişleme yaparken veya bir kuruma olduğunuzda bu kavr
am çok işe yarayabilir. Ayrıca, pazarlama stratejileri veya iş geliştirme projelerinde de benzer bir süreç izlenebilir.
Son olarak, "Dikmenin ArkaSide" conceptsinin hızlı ve yetkin
karar verme için en uygun yol olmadığını unutmamak ?
?nemlidir. Her zamanın en mantıklı kararları vermek için düşünmek ve öğrenmek gerekiyor.
